根據稅務局的資料，慈善團體 的數目在2001至2020近20年間增長率高達168%，而事實上，慈善機構在社會中扮演著重要的角色，而機構的運作，不僅需要有效的組織管理，更需要良好的機構管治。
機構管治是指一個組織在運作過程中，如何通過透明、責任和效率等方面的管理，來確保其良好運作。良好的機構管治可以確保NGO的透明度、責任和效率。透明度是指組織的決策過程和財務狀況是公開透明的，讓利益相關者能夠了解和監督組織的運作。責任是指組織要對其行為和決策負責，並確保其符合法律和道德標準。效率是指組織要高效地運作，確保資源得到有效利用，以實現其使命和目標。
香港社會福利署早在 2002年 就發佈了《非政府組織機構管治準則》，旨在提供NGO管理層和董事會參考，確保他們的組織運作符合最佳實踐和法律要求。這些準則涵蓋了董事會的成員結構和職責、組織的財務管理、內部控制和稽核等方面。
首先，董事會的成員結構和職責是機構管治的重要方面之一。NGO 的董事應該制定明確的職責和責任，確保董事會成員能夠有效地監督組織的運作。
其次，組織的財務管理也是機構管治的重要方面之一。NGO應該建立有效的財務管理制度，包括制定財務政策和程序、確保財務報告的準確性和可靠性等，以確保組織的財務狀況透明和合法。
最後，內部控制和稽核也是機構管治的重要方面之一。NGO應該建立有效的內部控制和稽核機制，確保組織的運作符合法律和道德標準，並避免不當行為和財務風險。
除了以上提到的機構管治方面，還有其他一些關鍵點需要注意。例如，NGO的董事會應該定期進行評估，以確保其運作資金用得其所以及符合機構的營運宗旨。同時，NGO應該建立有效的風險管理制度，以減少不當行為和財務風險。此外，NGO也應該制定明確的倫理標準和行為準則，以確保其成員和工作人員遵循道德和法律標準。
良好的機構管治不僅有助於NGO的成功運作，還有助於提高整個社會的信任和支持。NGO應該積極推動良好的機構管治實踐，以確保其公共責任和財務透明度，並為香港的社會福利事業做出更大的貢獻。